メタバース経済圏

次世代プラットホーム


【課題】
１．これまでのメタバースは各企業等が別々に開発設計を行っているため、数多くのメタバースが存在していますが、メタバース間の連結等は無いため、ログインのアカウント設定を別々に行わなければならず、内容的にも利用者目線では特別な興味を得られませんでした。

これにより、せっかくアカウントを作ってメタバースに入っても誰もいない現象が発生しており、再度、同じメタバースにログインしたいとは思えない状況があります。また、収益事業と考えた際にどのように稼いで運用するのかが課題としてあります。


【解決策】
２．メインメタバース内にミニメタバースを配置して、メインメタバースで利用者登録を行うことで、各ミニメタバース（企業や観光施設等）の利用者登録を省略できます。そのため、利用者の負担が減ることや多種多様なミニメタバースを利用体験できることから、多くの集客効果が期待できて利用者増が見込めます。

また、さまざまな社会課題の解決方法を模索する場所としても利用できます。そして、ホームページ・アプリ内の検索が中心だったWeb2.0時代から、メタバースを活用した新しいWeb3.0時代を創ります。

(1)Web2.0時代は、
ホームページ・アプリ内で情報検索
↓
行動

(2)Web3.0時代は、
ミニメタバースで先行体験(バーチャル)
↓
現実体験(リアル)

上記(1)と(2)は何が違うかと申しますと、(1)Web2.0では、情報収集による行動であり、(2)Web3.0では、先行体験(ミニメタバースでのバーチャル体験）と現実体験(リアル)のハイブリッド方式になります。

また、人が集まっているミニメタバースを探す場合は、特許を使用してバズっている(人が多く集まっている)or過疎っている(人がいない)ことをランキング形式で掲示することで、いま利用者が注目して集まっているミニメタバースを探すことができます。また、企業名やキーワード検索でミニメタバースを探すことも良いと考えます。

このようにインターネットをフル活用することで、世界中の利用者にリーチをかけることが出来るため、新しい体験となる魅力あるコンテンツの発信やメタバース内と現実で利用できる仮想通貨の発行、NFT・Wallet等のドメインの活用によるブロックチェーン技術への応用等を進めることで、次世代プラットフォームを創り出します。


【収益化】
３．基本的には、ミニメタバースに参画する企業等による使用料やミニメタバースに入る際にチケット制(毎日ログインで1枚は無料)でイベントや複数のミニメタバースに入る際はチケットの購入制（課金で購入）にします。

また、仮想通貨の発行(中心となる1行や日本国内銀行の持ち分会社でも良い)と両替を日本国内の銀行(地方銀行やネット銀行も含む)で行えるようにすることで、両替手数料の収入を得られます。さらには、広告掲示の視聴でチケットを得られるなど、アイデアと工夫次第で色々な収入源を得ることが出来ると思料されます。

最後に、総務省 情報通信白書(2024)によると、メタバースの市場規模は2027年(推定)に2兆円となり、急成長が見込まれます。